2014年3月30日 星期日

主管不說,但你一定要懂的50件事

 



50件事, 很多是老生常談. 有些是不同主管有不同要求, 不可以一概而論. 例如, 繁忙的主管根本不想你匯報, 只要知道結果. 也不是每一個主管都管自己下屬交際手腕高強. 他們只看工作成果, 社交能力高的人, 也可能是個以是非來作交際的人.



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第1章 讓主管放心把工作交代給你——做好「報連相」(報告,連絡,相談)    
01
 希望你在被關切狀況之前便主動報告
02
 希望你交代現況
03
 希望你發言時以「我」開頭
04
 希望你講實話, 報告的正確流程:道歉-> 報告現況 ->解釋發生經過
05
 希望你壞消息要早點講 – Bad news first, 令自己盡早擺脫罪惡感

06
 希望你做到「中途回報」
07
 希望你講重點
08
 希望你先講結論
09
 希望你不要擅自下決策
10
 希望你和我商量過的事,能讓我知道後續
11
 希望你的電子郵件主旨明確,重要的事寫在最前面請處理, 報告,
12
 希望你CC過來的電子郵件副本,偶爾能夠加上一、兩句自己的意見.
13
 希望你同在辦公室裡就多用口頭溝通,不要都透過電子郵件建立有深度的良好人際關係,口頭溝通是唯一方法. 與上司溝通增加親近感.


第2章 讓主管認可你是成熟的工作者——養成「成熟力」
14
 希望你講話時看著我的眼睛,把每句話都講得清楚且完整
15
 希望你把我的話聽到最後
16
 希望你直率地聽命行事
17
 希望你多用點腦子
18
 希望你上班時總是精神飽滿 如果同事對你說:「你的工作很累喔? 人家不是關心你, 而是在向你抱怨「請你不要再嘆氣了」.
19
 希望你的穿著打扮能夠合乎職場禮儀
20
 希望你的辦公桌桌面能夠整齊乾淨
21
 希望你幫忙帶新人指導後輩是為了自己的將來, 因為能減輕自己的負擔.
22
 希望你被罵的時候要有被罵的樣子

23
 希望你同樣的事不要讓我講兩次
24
 希望你偶爾和我聊聊公事以外的事 午休時間就是磨練社交手腕的最佳場合. 透過閒聊與他人建立人際關係, 是相當高的社交技巧.
25
 希望你能機伶地察覺我的心思


第3章 讓你成為主管眼中積極自主的中堅員工——養成「執行力」
26
 希望你主動攬工作、主動舉手發言
27
 希望你視自己為要角,身先士卒帶領其他同事
28
 希望你交出亮眼成績 做牛做馬, 上司會說「辛苦了」; 工餘能節省成本一成, 上司會說「幹得好」
29
 希望你不要跟我解釋為什麼辦不到,而是趕快思考怎樣才辦得到

30
 希望你馬上辦
31
 希望你做事有計畫性,按部就班來
32
 希望你能和其他部門合作,一同創造業績
33
 希望你減少加班 時間小偷: 重做, 電郵, 會議.
34
 希望你不只是報告現況,也加上自己的意見

35
 希望你的提案至少有三款
36
 希望你回話要有回話的樣子
37
 希望你的書面報告能夠好好寫
38
 希望你多勤第一線,多與工作關係者連絡

第4章 讓主管認為你是具有發展潛力的重要員工——養成「成長力」
39
 希望你站在高一層職位的立場思考公事
40
 希望你總觀職場整體透過協助他人的業務, 培養總觀整體的宏觀眼光.
41
 希望你拓展自己的業務範圍接下那些三不管地帶的業務, 將有助於提高你的市場價值.

42
 希望你擁有高遠的目標 訂立成功率高於百分之五十的目標
43
 希望你從不滿足於現狀,擁有更大的野心
44
 希望你朝專業領域邁進

45
 希望你讓我看到絕不輕言放棄的毅力
46
 希望你自動自發精進知識與能力
47
 希望你不要攬下工作獨自苦幹,要多多善用後輩挑選 -> 指導 -> 監督到最後
48
 希望你虛心接納他人的意見,讓我見識你的度量
49
 希望你主動挑戰風險,全力一決勝負
50
 希望你拿出幹勁來找到自己的火柴, 點燃工作的熱情.

 

2 則留言:

  1. 每個主管要求不同,不可一概而論!

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    1. 係呀, 有D好怕人報告, 有D又乜都要知, 你報少一句佢都唔中意. 不過, 後者多D.

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