施永青在廁板上悟出來的道

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中學程度的他, 地產王國在中港有超過3萬個員工. 他的本事, 就是他的頭腦吧.



此書說很多政經, 我的興趣不大, 大概都是他的報紙上專欄. 但, 第一章說判斷力: 上一輩的人, 用眼睛, 試一口, 就會知道食物是否還可以食用, 現在的人, 反而要看一番食用日期才能作出判斷. 習慣了這樣思維, 判斷力何在?

我非常同意, 我就不相信幾十年前, 沒有食用限期的立例, 香港毒死了很多人. 我更不相信, 在現今的茶餐廳會吃不到過期的食物. 所以, 我不介意吃過期食物.

他奉行無為而治, 也不定年度計劃去管理團隊, 中原地產運作不錯, 看來, 他的管理有一套.

我喜歡他的宏觀及獨立思考, 是香港普通打工仔沒有的能力. 所以, 我也只可以安安份份去做打工仔了.

他能做到要求員工與公司 share vision, 因為公司肯與員工 share profit. 1/3分給股東, 1/3及員工, 1/3作公司的將來發展. 香港的老闆, 多少個做得到?

說鄭大班的成名, 他說「成功的人, 大都以為自己的成功是自己創造出來的, 往往忘了自己也是環境的產物, 如果環境變了, 即使自己的才智比前高了, 從頭再來次, 也不一定再成功」.

他沒有把子女安插在公司的職位, 而把生意股權捐了去他的慈善基金, 子女不可以分公司的派息, 也就不會有爭產了. 他是一個對子女講求獨立的人, 看一看香港的富二代爭產醜聞, 相比之下, 施永青有他的遠見.